近几年，新式茶饮作为新消费的主力军，毫无疑问的跑在了新消费的出海第 一线，不约而同的将自己首选出海目的地定在了东南亚地区。这是因为东南亚有2000万的华人后代，得天独厚的温度及人口环境，过去十多年台湾奶茶品牌的市场教育，让茶饮品牌在东南亚本身就有极大的发展优势。
润翔旗下运营过3000+门店的茶主张品牌，现以WEDRINK品牌在东南亚推广，这两个品牌有什么差异吗?
与国内品牌相比，WEDRINK有何差异?
1. VI主色调，品牌名称不同。
国内门店以红色VI体系为主，以中文“茶主张”品牌运营，主色调醒目，热烈。
东南亚的“WEDRINK”品牌则是以水鸭绿为门店主色调，风格简约时尚，既趋于现代实用，又很好地表现了品牌特征，很受印尼人民的喜爱和欢迎。门头标记主营产品ICE CREAM,TEA&COFFEE。
2. 产品结构
国内门店多北方省份，四季分明，夏季以果茶冰淇淋为主，冬季以热奶茶为主，国人已进入减糖阶段，奶茶以社交属性为主。这一点与东南亚不同，四季均为夏天，嗜甜嗜奶，大部分本地奶茶处于低端价位，解渴为主要诉求。因此，WEDRINK茶主张结合印尼人喜好，对产品结构进行大幅度调整，以冰淇淋圣代为主，增加产品甜度，增加咖啡口味产品，增加珍珠比例，弱化奶茶比例。
3. 价位带
WEDRINK茶主张的价位带与MIXUE蜜雪冰城有着相似之处，凭借产品平价策略在国内发展迅速。在印尼，WEDRINK茶主张采用同样策略，冰淇淋脆筒价格8K(约合人民币3.5元)，其余产品多在16K(约合人民币7元)左右，最 贵的超级水果茶不过26K(约合人民币11.5元)，这一点国内和国外的区别不大。
持续贴近消费者，服务本土是WEDRINK茶主张出海之初公司就定下的战略方向，凭借着过去十年的供应链基础、运营管理经验，WEDRINK茶主张在雅加达的十家门店陆续开业。消费者的肯定和持续的顾客排队也在告诉我们选择是正确的。
Muara Karang 2家门店在开业这一段时间基本都是从早上开始，门店内外等待的顾客络绎不绝，开门几个小时，就引发了排队狂潮，场面火爆到难以控制。开业后营业额日均5000元以上，在元旦前后达到10000元以上。
机会往往与挑战并存，很多茶饮品牌在初期能够凭借新颖的产品，先进的运营模式占领一部分市场，但中国品牌想要突破新移民的华人圈子，获得本地人认可是非常不容易的。企业对当地的宗教信仰、法律法规、生活习惯的了解也需要更多的时间。未来WEDRINK茶主张能够突破，复制国内新茶饮赛道的辉煌战绩，也需要付出更多的努力。
