近年来，江苏泰州市高港区委始终坚持一手抓城乡发展、一手抓反腐倡廉，以“管钱、管人、管事、管权”为抓手，健全完善机制制度 100多项，3年查处违纪违法案件100余件，营造了风清气正的发展环境，为建设幸福高港提供了长足动力。
管钱：建立民生资金网络监管平台
2009年起，高港区每年将区公共财政预算收入的“3个1%”、新增财力的70%用于民生。为确保每笔民生资金、民生项目高效规范运转，区纪委投入160多万元，开发出以“一个网站、两套系统”为核心的民生资金网络监管平台，在全省率先构建起“科技+机制”监管模式。2012年实现20个民生部门全覆盖，对42个项目、16亿元资金、57万人次发放情况实行全面公开、动态监管和实时监控。同时，在89个村居免费配备终端设备，在互联网上实时查询、举报，保障了民生资金、项目管理规范、运行安全和使用高效。
“以往检查民生资金使用情况，需要抽调专业人员找文件、翻凭证、看报表才能摸清来龙去脉，费时费力且效率低下。现在轻点鼠标，就可知道每笔资金从哪里来，又到哪里去。”民生资金公开网对各类民生资金预算总量、拨付过程、最终使用全程公开，实行事前预警、事中监督、事后问效。
在重点监管民生资金的同时，高港区委、区政府不断完善财政体制机制，先后制定大额资金区委常委会或党政联席会集体研究决策机制、“三公”经费“月审月清”、国库集中收付等一系列制度，3年查处“小金库”16个，有效规范了各级党政部门“一把手”的财权行使。
管人：全面开展区镇村“三大直评”活动
自2009年以来，高港区纪委连续4年常态化组织开展村民直评村干部、民生部门和基层直评区级机关部门、两代表一委员（人大代表、政协委员、党代表）直评区四套班子活动，形成了群众评干部、下级评上级的三大直评机制。“三大直评”包括推选代表、直评公示、明察暗访、现场双述、代表质询、测评亮分、督促整改等七个流程，真正把干部工作干得好坏的评判权交给群众，保障了群众的参与权和监督权，从源头上巩固了党的执政基础。
管权：权力阳光工程催生“网络亮政”
投资环境与经济发展休戚相关。早在 2008年，高港区委、区政府就专题召开全区机关效能建设大会，倾力打造“权力阳光”工程，把全面推行行政权力网上公开透明运行作为打造“阳光政府”、“网络亮政”的重要举措之一，全面建立“外网受理、内网办理、外网反馈、电子监察”的行政权力网上公开透明运行工作机制。
到2009年，该区35个政府部门的867项行政权力事项实现网上公开透明运行。与简单地将行政目录、事项、流程网上公开不同，所有工作人员都能在网上审阅材料、填写意见、制作文书、作出决定，每个环节的操作时间和内容均由计算机记录，既能提供优质、高效、便捷的服务，又做到全程留痕、可查可控、便于监督。
在运用网络监控行政权力的同时，高港区纪委还着力打造“阳光纪检”，在高港廉政网上开辟专栏，公布违纪党员干部党政纪处分、单位职务、错误性质、处分档次、适用条规等资料。这一做法开了全国先河，人民网、新华网等网络先后进行报道或评论。
