鼠标轻点,足不出户,各基层单位每月的食堂收支、车辆维修保养等情况一目了然;各基层单位在物品采购、绿通查验等过种中是否遵守规章制度,是否廉洁,是否规范,通过电子监察系统一览无遗,这是笔者在宜春管理中心纪检监察室看到的一幕。
近年来,宜春管理中心坚持信息化建设为推进党风廉政建设服务,积极构建电子监察平台,以网上公开和电子监察为载体,实现对基层单位重大事项和重要工作的过程监督、电子监督和整体监督,促进纪检监察工作的科学化,提升了廉政监管水平。
据悉,为扩大基层单位“三公开”网络覆盖和影响力,该中心采取专网平台建设的作法,建立“春风论坛”,所有干部职工实名注册成为会员。中心纪委按照“权力运行到哪里,监督就跟随到哪里”的思路,把握物资采购、收费管理、项目建设、人事、财务管理等重要领域和关键环节,制约流程、过程监督,结合职工群众关心的、涉及职工群众切身利益的重大事项和热点、难点问题,进一步规范了需公开的工作流程、明确了需公开的防控监督重点,梳理了需公开的所务工作。
该中心还以“3+X”模式延伸监督触角,在“三公开”的基础上,职工可以“点题公开”,变“我贴你看”的单向公开为“你问我答”的双向交流,同时论坛开辟了供职工交流思想,反映问题,充分抒发个人工作和生活感受等多个版块,对广大职工的言论,中心领导密切关注、积极回应,对反映的相关问题及时妥善处理。
自“春风论坛”开辟后,中心纪委通过定岗、定人、定时、定责,把推行电子监察纳入党风廉政建设责任制考核和年度工作目标考核范畴。目前,全线各基层单位“三公开”全部实行“阳光操作”,充分保障了职工的知情权、参与权和监督权,畅通职工群众诉求和监督渠道,搭建社会各界参与反腐败斗争的平台,加强内外工作交流和信息沟通,使纪检监察工作更全面、客观、公正,干部职工的工作责任心、廉政意识进一步增强,有效推进了管理中心反腐倡廉工作。