临清收费所注重管理细节，加强政务公开的透明度，尤其是在收费监督管理、行业监管、绩效工资考核发放、优质文明服务标准化建设和劳动用工等方面强化制度建设，不断完善运行机制，有效促进了收费工作的良性发展。
该所一是优化考核管理办法，建立有效激励机制。将管理人员考核办法、绩效工资考核管理办法、奖优罚劣制度、工资分配管理办法等考核类制度进行了重新修订，在收费监督管理、行业监管、绩效工资考核发放、优质文明服务标准化建设和劳动用工等，在全所透明操作，切实增强了制度的实效性
二是与各部门签订《管理目标责任书》、《安全目标责任书》、《廉政目标责任书》、《工会管理目标责任书》和《团工作目标责任书》，将各类考核内容量化细化，并在每月考核兑现奖惩。
三是进一步强化财务管理，严格执行财务内控制度。将办公经费实行包干管理，在管理目标责任书中明确下达各部门经费计划，并建立相应的考核管理机制，在每月考核中对照落实，超支部分由责任部门按比例承担。
四是坚持所务公开的透明度。将职工工资、福利、劳保、绩效工资考核发放、排班等全部公示，将机关及各收费站每月、周工作计划和完成情况及时在全所通报，增强了工作的透明度，得到了职工的好评。
