直到现在,许多CIO还是不知道他们的IT设备究竟耗费了多少电力,同时,他们也不会在IT采购决策中把能效因素考虑在内。

  不过现在随着经济步伐的放缓,CIO不得不将每一分预算掰成两半使,这就意味着他们必须要去选择最具能效的服务器和桌面计算机,同时降低数据中心的能耗和空调系统的成本。

  下文是迫使CIO进行绿色IT实践的9大压力:

  压力1:CFO

  毋庸置疑,CIO实施绿色IT的首要目的就是为了省钱。

  通过降低数据中心的能耗,CIO所节省下的资金可以帮助公司提高商业底线,而这恰恰也是CFO喜闻乐见的。IT在绿色化上的任何举措都将对服务等级协议产生积极的影响,从而帮助企业更好的运营。

  比如DELL公司就通过要求其5万名员工每晚将桌面电脑设置成休眠模式,在一年之内减少了11000吨的碳消耗,为公司节省了约180万美元。

  专家预期,在今后的若干年内,那些实施了绿色IT的企业将会见到一份漂亮的成绩单(资产负债表)。

  压力2:电力

  稳定的电力供给才能保障IT的有效运转。然而在伦敦、东京、纽约等国际一线大城市,数据中心往往无法获取足够的电力供给。在这种情况下,如果IT想增加新的服务器,那就必须先淘汰掉旧的。电力瓶颈使得他们无法对现有的数据中心扩容。

  分析师表示,随着企业频繁使用密集型,大能耗的技术,数据中心正在接近电力供给的极限。而面对这一情况,CIO恨不得将数据中心里的每一瓦电力当成两瓦使用。

  电源供给上的不足导致企业IT采购者开始关注新的度量方式(比如服务器和桌面计算机的每瓦绩效)。根据统计,全球范围内约有四分之一的数据中心将在五年后面临着电力供给不足的窘境。一些高瞻远瞩的CIO已纷纷开始进行数据中心的整合与瘦身。

  比如惠普公司就在过去三年内将位于奥斯丁、德克萨斯、休斯顿和亚特兰大的85座数据中心整合成了6座,以保障这六座数据中心能获取最大的能效。

  也有一些无法从现有的数据中心里获取更多电力供给的公司开始选址筹建新的数据中心,或干脆外包给第三方。

  一方面是电力供给瓶颈,另一方面是电力成本的上升,二者相叠加,迫使CIO不得不尽快实施绿色IT。

  压力3:CEO

  CEO在使用自然资源(比如电力、水资源、土地资源等)上正面临着越来越大的压力和社会责任。此外,也有越来越多的董事会和股东希望CEO能尽快了解公司的碳足迹状况,并设法降低它。

  CEO需要一个长期、持续的战略来满足,甚至超越客户或股东的预期,而他们的首选对象就是CIO,因为在他们的印象中,只有CIO才能充分了解该如何利用技术来改善整个企业的能效问题。

  不同行业的CIO所面对的减少碳足迹的压力也不同。比如制造业减少1%的碳足迹的压力就明显小于网络行业。

  数据显示,IT管理人员所面临的最大压力就是如何减少数据中心所产生的碳足迹,而成本节省与提高能效则分别排在二三位。

  压力4:IT厂商

  作为卖方,许多IT厂商在绿色化上的确要比大多数企业的CIO先行一步。这意味着IT采购者会看到越来越多的软件和硬件广告,告诉企业实施绿色化的种种好处。另外,有一些行业协会也邀请企业IT采购负责人参加绿色化相关的推广活动,以培养或修正他们对绿色IT的观念。

  一头是IT厂商的技术推动,另一头是企业IT的意识转变,继而产生的需求拉动。当二者形成合力时,就会促使企业去购入更多的高能效产品。

  不过根据行业分析师的观察,大多数的CIO目前仍没有抱着环境友好的宗旨去选购服务器、桌面或其他IT设备。CIO在采购决策中的第一标准往往是:它是否能完成所需的工作,同时兼具成本效益?至于是否绿色化,倒在其次。

  压力5:传媒

  主流的媒体、专业杂志,以及博客都在纷纷释放对于能源消耗的关注。可以说,传媒在培养社会大众对于能源的了解和认知上扮演了一个重要的角色。

  一旦人们开始关注这一课题,他们就会紧接着期盼各种措施来改善这一问题。

  此外,媒体也向CIO提供了一个展现他们在改善能效问题上正面形象的机会。对企业而言,良好的公共关系与社会印象是推动他们迈向绿色化的重要因素。倡导环境保护,并实施了持续战略的公司显然能大幅提升自身的品牌形象。

  因此,如果CIO无法做到更加环境友好,那么他们就会在未来面临着更大的负面压力。

  压力6:竞争对手

  绝大部分公司通常都会时刻关注着直接竞争对手的新举动,在这一点上,绿色IT也不例外。一旦对手企业部署了绿色IT,那么自己也必须做出积极回应。因此,竞争对手也是一个很大的压力源。

  近年来,不管是零售业、航空业还是汽车业,降低碳足迹,推行绿色化的趋势正逾演逾热。对这些支柱型产业来说,这正是一个良性循环。因为企业在减少碳足迹的同时,可以将节省的资金释放到与经营直接相关的活动上,从而促进经济的发展。

  除此之外,公司的客户或潜在客户也会形成一定的压力,希望他们能够改善当前的能效状况。而这一压力又会通过CEO,落在CIO的肩头。

  压力7:Y世代

  如今年青一代的环境观念已越来越强,他们提倡环保,主动使用绿色产品,这一切都推动了企业不得不向绿色化靠拢。

  而作为处在招聘第一线的IT经理,也体会到了新一代毕业生在选择雇主时的取向变化。Y世代的毕业生越来越看重公司在环境实践上的信誉,并依此作为选择雇主时的重要考量,而根据CIO们的预测,这一趋势在未来五年内还会大幅提升。

  压力8:员工

  环境友好的观念在公司员工的心目中正不断形成,而员工之间的相互影响更是不容小觑。比如纸张的再使用,下班后关闭计算机。这些都会形成一股效仿反应。这类现象在大公司中比较常见,而专家也指出,员工之间的巨大影响力也会给公司的带来一定的压力,促使他们加快绿色IT的实施步伐。

  压力9:社会力量

  环境友好作为一种社会责任,已经开始得到社会各方的关注与重视。政府、非盈利机构、协会、社区等均对企业抱以期望,希望他们能改善环境友好的程度。虽然目前对CIO来说这一压力并不庞大,但随着时间的推移,它也有不断上升的趋势。

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