高科技电子行业2009年受到了全球金融危机的冲击，整个行业的发展呈现出下滑的趋势，尤其是以出口为主的电子企业受到的冲击尤为严重。政府出台的电子信息产业调整振兴规划中，提出了包括财政投入、税收优惠、支持外向型企业等多个方面的扶持措施，将会在一定程度上缓解我国电子行业面临的不利局面，但短期内对电子行业的振兴作用有限。当前，如何利用信息化手段降低运营成本、提高效率、加快产业结构调整剂升级以走出行业困境，对高科技电子行业具有重要意义。
高科技电子行业对信息化建设仍在持续投入，从不完整的ERP拓展到全系统ERP，应用上进行不断的调整和深入，诸多企业的信息化重点已经开始转向ERP之后的CRM、SCM、PLM、MES等管理系统。
值得关注的是，中小型高科技电子企业将成为信息化的中坚力量。众多中小型企业处在产业链的下游，上游厂商的压力会促成其信息化的快速投资。并且中型企业在激烈的竞争中，更需要运用ERP等IT系统来有效控制成本，因此大批中型企业会积极投入到ERP等系统的建设中。
敏捷供应链和决策支持是重要方向
电子行业是需求主导型行业，受需求终端的影响很大，如消费电子的需求水平就对行业有直接的影响，从个体需求一直到最前端原材料的生产者，只要市场需求有了变化，这个产业链每一个环节都会变化。
高科技电子行业正面临着产业链上不确定性的增加，技术和产品更新换代频率越来越高等挑战，企业要在激烈的竞争中获得成功，必须对市场有敏锐的感知，并且协同整个产业链快速配置资源推出产品，以在竞争中取得优势。因而，高科技电子企业利用供应链管理(SCM)与其他系统集成形成协同价值链、采用需求驱动模型及智能和协作的方法来提高供应链的能见度等解决牛鞭效应的需求更加强烈。
而BI更是信息化发展到比较成熟的阶段，基于各方面的数据进行分析、引导工作方向以及企业发展方向的最有力的支持系统。因此，BI也是也是高科技电子行业信息化非常重要的方向。
研发管理信息化提速
全球金融危机在客观上加速了高科技电子行业的变革，“产品创新”和“技术升级”成为企业应对挑战的利器。
随着中国电子信息产业结构的不断调整，电子制造行业正逐步从代加工向自主产品研发和生产业务模式转变，这种转变激发了高科技电子企业对研发管理信息化的需求，并逐步应用PLM解决方案于具体的研发过程。
通过PLM的应用不断优化产品开发流程，提高产品开发的效率，缩短产品上市的时间，通过突出的设计优势和创新能力获得成功。未来，以PLM为代表的的电子行业信息化将呈高速发展的态势。
另外，无论是欧盟的环保指令，还是国内关于电子行业环保的法规，都是在发展循环经济、强化环境保护的背景下对电子信息产业提出的绿色制造的要求，而如何从源头即产品设计开始控制违规物质的进入，使得高科技电子企业更加合规也将是未来高科技电子行业考虑的重点。
