“您期望数据主人制能给您带来哪方面的帮助或提升呢？”3月18日，在福建省福州市高新区南屿供电所，国网福州供电公司数据主人制专班成员们与供电所一线员工热切交流，调研供电所业务现状，宣贯数据主人制文化，供电所员工们认真聆听，分享平时的工作流程，积极配合数据主人制智能化管控工作。
为培养基层数据主人责任意识，并用智能化、现代化技术手段驱动数据主人制落地，国网福州供电公司启动了数据链长工作，由该公司作为链长单位，国网福建信通公司、国网信通亿力科技公司作为支撑单位，发文成立数据主人制智能化管控专项工作组。围绕数据主人制智能化管控专项工作组的工作计划，专班共计10余人参与工作集中办公，制定了“日管控、周汇报”的工作机制。
为制定数据主人制智能化管控方案，工作组先后前往基层供电所及各业务部门开展10余次线下调研，主要围绕基层业务工作流程、数据主人制管理体系、数据主人制管理工具应用、数据主人制工具技术选型等四方面进行深入调研。经过一个多月，10余轮的讨论交流，在充分结合该公司前期数据主人制成果基础上，工作组完成《数据主人制智能化管控方案》及相应任务清单、项目清单编制，形成12项年度重点工作任务。
工作组在完成了数据主人制智能化管控方案的编制后，积极组织营前、南屿两个试点供电所开展9次数据主人制宣贯学习，参与学习的基层供电所员工累计超过150人次；认定设备主人、台区经理、网格员等78名数据主人并签订数据岗位责任书，签订率100%；设计制作供电所数据主人制宣传展板上墙、数据主人小贴士易拉宝、常见问题一问一答小卡片等，定期选树并奖励优秀数据生产主人，营造数据主人文化氛围。
下一步，国网福州供电公司将坚持以闽电数智大生态建设为引领，围绕“2352”的工作思路，即强化源头数据主人认责与数据质量“两个管控”，构建数据主人工作台监测、治理、洞察“三大能力”，落地赋能业务提升“五类场景”，夯实管控机制与长效运营“两个保障”，全面提升数据主人管理全品类、全环节、全过程的智能化水平，实现数据主人认定从线下梳理向在线认责转变；数据管理从局部管控向全量纳管转变；履职评价从单一结果向过程晾晒转变，推动数据主人制全面深化落地。
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