今年来，嘉兴市交通工程质量安全管理服务中心不断健全监督管理机制，简化优化监督工作，提升监管质量效能，避免“多头检查、重复检查”，全力优化交通建设工程领域营商环境。
严控频次，减少扰企行为。
一方面整合监管力量。组建市、县两级联合检查组，市级受监工程《监督通知书》《监督计划书》等同步抄送属地，共同明确市、县两级质量和安全生产监管联络人。工程进度进展、风险管控、实体原材等月报信息市、县共享，共同谋划监管重点，按照“不重复”原则，对市县联合检查组检查过的项目，县级交通工程管理机构不再检查；另一方面整合专项检查。安全生产攻坚行动、地方铁路和城际轨道工程质量、监理检测等专项检查，结合综合检查、日常检查同步开展，“综合查一次”即可提供多项“诊断报告”和综合“治疗意见”，从而避免重复性检查，减少了对企业生产的影响。
注重实效，确保监管质量。
从工程综合管理、工程设计、工程施工、安全生产、工程实体、绿色创新、监督管理七方面，细分26个二级指标，按照“事前自查、事中督查、事后抽查”原则，对照细分指标逐项进行监督检查，并将建设、设计、施工、监理等参建单位和有关人员的现场管理和市场行为录入信息监管平台，进一步提升交通建设工程质量和安全生产水平，规范市场秩序。
优化服务，实现差异监管。
检查组根据检查结果提供差异化后续服务，对安全管理有序、工程管理严格、市场秩序规范等实施良好的项目，如列入平安百年品质工程培育的项目，适当减少日常检查和专项检查频次，并在项目评优评选中予以优先推荐；对存在严重质量安全、管理体系失控的项目，如平安百年品质工程动态评分低于80分的项目，有针对性开展帮扶活动，提供技术指导、政策解读和培训等服务。
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