为打造良好的公共资源交易营商环境，提升公共资源交易服务质效，义马市多措并举，通过提升交易服务、优化交易流程、强化数字赋能，不断增强市场主体获得感。
强化数字赋能 优化交易模式
常态化实施远程异地评标。运用“1+N”（即一个主场搭配多个副场）的远程协作模式，使不同地方的评标专家能借助在线评标平台，实现无缝交流。让数据“线上跑”代替专家“线下跑”，避免评标专家舟车劳顿，同时避免了“熟人效应”，促进评标结果更加客观公正。2024年以来，义马市已完成主场远程异地评标项目153个，占比100%。
大力推广使用“智慧+云平台”“云签章”，解决远程异地评标工作中交易平台异构信息不能互通共享、远程场所和设备资源共享等问题，打破远程异地评标工作中的软硬件壁垒，有助于进一步实现跨区域互联互通、优势互补、资源共享，进一步提高评标效率。
强化交易服务 提供交易全链条保障
依托全流程电子化，深化“一网通办一事通办”体系，通过项目进场在线办理、不见面开标、远程异地评标等措施，优化交易流程各环节，确保交易的规范性和高效性。
强化与招标单位联系，送政策、讲业务，及时解决项目交易过程中出现的各类问题，确保项目高质高效完成。
严格实行评标设备“一天一检”的维护制度，保障设备正常运行，有效避免了因设备故障导致的评标延误，极大地提高了评标工作的效率和质量。
优化交易流程 降低企业投标成本
推行“不见面开标”。进场交易项目均已采用“不见面”开标，投标人只需登录平台“不见面开标大厅”便可实现足不出户完成投标活动，大幅降低因时空限制带来的成本。
在建设工程项目中大力推广使用电子保函。充分发挥电子保函在公共资源交易领域的减负作用，进一步减少资金占用，释放“现金池”，降低投标人投标成本。
开展企业走访活动，截至目前，已回访中标企业及代理机构100余次。
据了解，下一步，义马市将依托电子化交易平台，持续推进服务能力建设，优化交易流程，强化全链条服务保障能力，进一步提升交易主体满意度，推动实现招投标活动的公开公平、规范高效、阳光交易。
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