乌兰察布市国税局"互联网+税务"促绩效管理提质增效

 

　　绩效微培训，省事省力效果好。在原培训方式上拓展创新，以微信作为培训平台，彻底解决了“工作任务繁重，干部职工参与培训分身乏术”的难题。察右后旗国税局充分利用“碎片”化的时间，无需场地和培训设备，通过红包点名迅速聚拢人气，调动起学习的兴趣。一段文字语音，一截视频录像，新颖活跃的培训方式，将绩效管理制度办法、系统操作贯穿其中，营造出学习绩效知识的良好氛围，有空就可在微信中翻看培训内容，加深印象，工作学习两不耽误，时间自由分配，培训随时随地。

 

　　绩效微提醒，及时快捷效率高。为了便于绩效工作的沟通交流，成立了全市绩效管理工作群，及时发布工作通知，鉴于季度和时点指标偏多的情况，对各部门指标填报、考评打分和加分申报等进行及时提醒，确保了绩效考核的时效性。察右中旗国税局建立起由局领导、各股室负责人及各股室绩效联络员组成的绩效工作群，提高绩效管理工作的参与度。绩效办人员通过微信群及时传达上级的指示和工作要求，并对绩效考核信息系统中的提醒、待办事项进行告知，避免逾期填报和打分。涉及跨部门的工作，以往需要在开会讨论上花费较多的时间，如今依托微信群，进行实时沟通互动，简单直接地解决了问题，起到了相互协作、相互提醒和相互监督的作用。群里每位成员各抒己见，集思广益，形成许多创新想法和建议，使绩效管理工作不断更新改进，小小微信群起到了事半功倍的效果。

 

　　绩效微分析，精准细致提质效。与以往目标考核不同的是，绩效管理更加注重过程控制，以便及时发现问题、及时整改纠偏、推动工作持续改进。各考评部门强调寓管理于平时，在工作中发现的问题实时通过文字图片进行指正，直击问题要害，其他单位有则改之无则加勉，起到触类旁通的效果。指标打分完成后马上告知，各地绩效办根据上级考评情况开展细致分析，对得满分的指标发现工作亮点，积极宣传推广；对失分指标认真查明失分原因，同其他地区开展横向比较，找到工作短板及时补正。