大数据时代领导干部应该如何顺势而为

 

　　大数据技术衍生的物联网、数据整合、基于语义网的Web3.0、云计算等新技术的发展和使用，从根本上改革政府组织模式和政府形态，将对各级领导干部工作效率、科学决策、创新能力以及干部形象等多个方面产生影响。

 

　　首先，有效提高领导干部的工作效率，为科学决策提供保证。大数据技术的应用使领导干部能够及时获取和了解社会各界意见，实现决策的民主化；同时，大数据技术所蕴含的丰富的数据资源使领导干部能够在较短时间内快速获取与决策有关的科学成果，使领导干部能够在大量科学研究资料上进行决策考量，大大降低了决策失误的风险，从而更加有利于领导干部做出科学决策。

 

　　其次，有效提高领导干部的创新能力。大数据技术的出现和应用为领导干部的创新能力提高提供了一个良好的平台。在知识和经济全球化的今天，领导干部的创新思维必须放眼全球，借助大量数据的应用和分析，才能获得进一步发展的良机。大数据时代下的互联网、物联网、云计算等一系列信息通讯技术的应用使数据信息的获取与交流更加灵活高效地实现，有力推动领导干部创新能力的不断提高。

 

　　第三，有效提升领导干部个人形象。大数据时代信息技术的高效便捷使各种信息传播呈现“扩散式”的效果。领导干部一些贴近群众、百姓能够认可的言谈举止，一旦借助大数据时代的信息技术的聚合、扩散，就容易在社会中产生“蝴蝶效应”，这些“蝴蝶效应”就转变为群众的口碑、社会的认可。因此，面对大数据时代的到来，广大领导干部要适应形势，顺势而为，利用大数据技术的高效、透明、开放、便捷等特点，为个人形象和人格魅力加分。

 

　　第四，有效提升领导干部的思考和分析能力。在大数据时代，领导干部认识问题、分析问题、思考问题和解决问题，都需要进行数据信息的“关联”，这种“关联”包括人与人的关联、人与物的关联、多维度的关联等。同时，在大数据时代，领导干部需要的数据信息可能以形式多样的方式存在于不同的时间段、不同的网络平台和变换的地理位置，这就需要领导干部深入挖掘看似一些不相关的数据，从这些不相关的数据中找出可能存在的规律，这在很大程度上提高了领导干部思考和分析问题的能力。

 

 

　　领导干部在获得大数据时代发展机遇的同时，也需要积极应对大数据时代所带来的各种挑战。

 

　　第一，对领导干部思维方式的新要求。大数据时代下的领导干部不仅要具备纵览全局的观念和全面系统的思维，同时还要有透过数据信息表象找寻事物本质的能力和素质。因此，广大领导干部要运用全面系统的思维方式来分析和解决问题，不仅要根据已知的各种条件进行推测，还要进一步挖掘和分析事物的深层次因素，通过对那些潜在及未知因素的全面系统分析后再做决策。

 

　　第二，对领导干部工作能力的新要求。大数据时代下的领导干部要想具有高瞻远瞩的战略眼光，就必须要掌握大数据时代下的新工具、新技术，并学会用新的工具和技术解决现实问题。在大数据时代，谁能够快速无误的掌握和分析数据信息，谁就能抢先一步跨入战略制高点。因此，面对大数据时代浩瀚的数据信息，领导干部必须具备获取和分析数据信息的能力，这种能力的高低直接决定着领导干部未来的核心竞争力，也是未来衡量领导干部工作能力的具体指标之一。

 

　　第三，对领导干部行为举止的新要求。随着大数据时代下的新工具、新技术的不断普及，一些网络领袖和交流平台应运而生，这些平台和个人在传播信息、制造舆论、点燃民意方面发挥着不小的作用。然而，一些过度的聚焦和制造舆论也产生巨大的负面效应，领导干部工作和生活上一些很小的纰漏和失误，经过人为、有意识的制造舆论和传播扩散，最后演变成为全民关注的大事件，绰号“微笑局长”的陕西安监局原局长不合时宜的表情就是现实的案例。因此，大数据时代下的领导干部要更加注重自己的言谈举止，要更加的以饱满的热情和恰当的举止来工作和生活。

 

　　第四，对领导干部数据安全防范意识的新要求。在大数据时代下，越来越多的政府数据信息通过移动存储介质、云技术以及物联网等数据技术进行存储、传输和处理。先进技术在方便工作的同时，也使政府涉密数据信息的泄密风险激增。相当数量的领导干部对大数据技术下的数据信息泄密的危害认识不足，导致政府数据信息泄密风险大大增加；同时，在保密工作上技术手段不强，缺乏有效应对网络窃密的高科技“杀手锏”。

 

 

　　在机遇和挑战并存的大数据时代下，各级领导干部应顺势而为，不断引进新思维，更新旧观念，学会用大数据时代里的新技术和新工具进行调研、分析和决策，不断发挥大数据技术的积极作用，进一步促进各级领导干部能力升级。

 

　　第一，转变观念、顺势而为。大数据时代是整个世界的发展趋势，强大的大数据时代下的数据信息正改变着整个世界，影响着世界经济、政治、文化发展的各个方面，在这场世界信息技术革命中，没有人能够置之度外。广大领导干部在大数据时代面前，要积极转变思想观念，不断从浩瀚的数据信息中寻找新变化带来的新价值，勇于克服对大数据时代的抵触和畏惧心理；领导干部要顺势而为，积极融入大数据时代，努力学习运用大数据时代下的新技术、新工具进行思考、分析和决策，使大数据时代下的数据信息服务于工作、学习和生活。

 

　　第二，巧借平台，提升形象。良好的个人形象和人格魅力是领导干部事业成败的重要因素之一。具备良好的个人形象和人格魅力，才会吸引一大批追随者，才能使整个集体协调联动、生机盎然，反之则死气沉沉、一盘散沙。良好的个人形象和人格魅力的关键在于获得他人的认同，从而赢得追随者并实现价值，大数据时代的各种新技术、新工具的应用为领导干部个人形象和人格魅力的提升搭建了重要的平台。因此，领导干部要善于借助大数据时代的新工具、新方法，通过大数据平台让个人形象和人格魅力发挥最大的价值。

 

　　第三，善管数据，规范数据。面对着纷繁多变的数据信息，如何确保数据信息的真实性和权威性成为摆在领导干部面前一个亟待解决的问题。因此，领导干部要积极规范本单位的数据信息采集和共享，强化数据源头的管理，保证数据的权威性，做到谁主管谁负责、谁采集谁负责，建立数据信息责任制；此外，还应规范数据信息更新机制，保证数据信息的真实鲜活。

 

　　第四，正确使用，防止泄密。大数据时代的信息技术开放便捷的同时，也对涉密工作和个人隐私产生了巨大的威胁。如何防范数据信息泄密、增强数据安全成为了大数据时代的重要组成部分。国家应尽快制定和出台相关的法律法规，进一步规范大数据时代数据信息的传播和使用，做到有法可依；同时，严厉打击利用大数据时代的新工具、新技术进行违法犯罪活动，防止数据信息被非法交易、窃取或篡改，做到有法必依；此外，领导干部应切实加强保密意识，掌握一些反窃取、反泄漏的技术常识，不断提高大数据时代下的信息安全。

　　（作者：霍海燕 胡晓明，单位：郑州大学公共管理学院)