杨冰之：“十四五”前瞻与数字社会建设

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　　11月26-27日，由中国社会科学院信息化研究中心、北京国脉互联信息顾问有限公司、舟山国脉集团有限公司联合主办的年度改革创新研讨盛会（第16年）--"2020智慧中国年会"在北京召开，以"十四五前瞻与智治社会建设"为主题，共有来自全国部委、省、市、区县电子政务、智慧城市、大数据主管领导、行业专家、企业代表、主流媒体千余人参会。本文系国脉集团董事长、首席架构师、我能APP创始人杨冰之于11月26日上午主论坛上的演讲，演讲主题为“十四五”前瞻与数字社会建设，内容通过现场速记整理，未经本人审核。

国脉集团董事长、首席架构师、我能APP创始人杨冰之

　　以下为演讲内容：

　　尊敬的高主任、吴院士、汪教授以及各位来宾大家好，今年过的非常不平凡，感恩节大家汇聚在一起。对未来充满信心和希望，因为我们马上迎来了“十四五”。今天我主要围绕“十四五”前瞻与数字社会建设主题展开。

　　一、权势的转移

　　目前我们面临这百年未有大变局，这是三千年未有之变局，人类一场漫长的大迁徙，从物理世界向数字世界迁移，数字变量最彻底、最持久和最有力。

　　同时，冲突无处不在，线下矛盾重重，包括中美，线上冲突不断，线下线上相互交织。

　　——黑天鹅与黑马不断出现，年初的新冠疫情，科技方面的黑马不断出现。相互依赖又相互厌恶，相互合作又相互敌对。

　　——中美蜜月期已结束，需要我们重新审视。

　　当前的形势出现大逆转，边缘成为主流，外围发展为核心。平台为王，数据发力，数据价值亟待发掘。今天平台成为反垄断的主战场，成为主流与核心。主要原因是发展逻辑变了，价值体系变了，根子上变了，主流经济学也在反思这个问题。

　　二、可看见的人类未来图景

　　在线成为常态，主要业务和工作基于网上开展。数字经济成为主流，浙江省刚发布“十四五”建议，提到浙江数字经济将达到60%。数据成为战略性资产，将进入政府组织资产报表，政府作为政务数据资产的拥有者，如何管好用好面临巨大挑战。

　　传统组织面临解体或升级，重构和跨界成为常态。基于数据驱动的场景式任务协作式的各种虚拟组织广泛诞生。雇佣制衰退，合伙制成为常态；从劳动合同变成劳务合同为主。人类越来越多基于兴趣和意义来开展工作和协作（价值互联网）；实现能力兴趣最优匹配；工作的目的已非把金钱放到第一位。数字财富成为人类资产的最重要组成部分。

　　人人都要有自己的IP，知识网红成为新兴人类；学习常态化。APP成为人类最重要、最高频的接触载体。消费者主权崛起，用户即股东成为平台的最新模式。

　　三、群星灿烂的时刻--技术加速创新与融合创新

　　技术和应用的迸发期、高创新期一路凯歌猛进；信息技术自身加速、融合创新；对外快速渗透扩散与融合。出现了马太效应，新事物不断增多，黑马频出。技术先进和平台优势公司，地位在强化。人类历史进入一个技术创新高度活跃期，对制度和生活方式冲击十分巨大，创新与不适应期明显。万物、人、事互联与“人类中心主义”结束，人类经历了寒武纪生物物种大爆炸，直到新世纪数字“物种”大爆炸。但是，算法、算力、建模、语料、标签等这些核心词汇究竟意味着什么？

　　四、“十四五”前瞻--数字社会纵深发展阶段

　　关键词有两个：整体重构与深度耦合。

　　具体有六点：1.技术：融合创新和颠覆性创新无处不在。2.渗透性和扩展性持续强化。3.数字红利继续放大与显现。4.数字经济加速成为主要增长极。5.对组织和文化制度的挑战已难以调和。6.社会将发生急速的形态演进。

　　变是主线——整体、结构、系统性，传统经验与优势加速失效，倒逼现实加速改变。我们要有超越一定时空局限和部门利益局限的大局思维。

　　20年前马云之前说过买东西不用钱，现在实现了。打电话不用钱，用微信，这都是很正常的事情了。从接触站到遭遇战，对核心目标的争夺与防守，从外部改造到自我演进；线下为线上打工，线上主导线下发展已成为主流，可以说，我们已进入数字中场之战，需要在技术、产业、应用、服务、生存方式多维度进行全方位推进。其中，组织再造是核心，从服务体系到业务体系再到组织体系，岗位和组织即将发生剧烈变化。我们需要积极备战，有危机意识、强化数据思维，增强重构能力和深度耦合，全面强化合作。

　　组织变革是数字化转型成功的主要标志。主要体现在四点：1.打破打破“一核定终身”的静态状态。终身岗位和职业，铁饭碗真的不存在了。2.加强对机构职能界定和编制人员配置的量化评估，主要依据用户画像和数据决策。3.推动低效使用的资源向高效产出的地区、领域和单位集聚，因为数据流动性带来人员流动性。4.实现编制动态绩效管理、科学统筹调配。

　　五、“十四五”规划数字和智慧系列规划八点浅见

　　关于“十四五”规划数字和智慧系列规划，有八点浅见：1.以用对用活用足数据应用为主线——实现资源全要素最佳匹配。2.运营数据思维进行重构与再造，整合优化各类资源，建好数据体系。3.通过场景应用设计解决实际痛点难点问题。4.积极探索数据资产化和组织变革。5.加快推进数据经济，将带来巨大的外部正效应。数字经济非常重要，投入1，会产生2或3的效应。6.积极培育数据技能和观念进步，建设和拥抱数字社会。这是态度和能力问题，引导数字社会如何更好地发展。7.创新各类合作模式，要舍得投入（尤其数据资源）。8.强化用户意识，提升服务能力。

　　六、数字社会发展历程

　　数字社会已经到来，需要我们共同创建人类美好家园，一个是新星球，物理世界+数据世界，宇宙空间+数据空间；一个是新家园，需要开放、赋能、协作、和谐。加快以人为本、数据赋能，数字世界首先是人的世界，需要解放人与成就人，创造新价值、提供新服务和构建新规则。

　　数字社会发展经过四个阶段：1.0是互联网前阶段，关注对象是物；2.0是互联网阶段，关注对象是网；3.0是人工智能阶段，关注对象是数；4.0是人的阶段，关注对象是人。其中，关键的指标包括人类融入度，也就是人们的上网时间越来越久，6小时主动在线，24小时无感知被在线。还有代码数量、数据量和触点等指标。

　　七、数字社会4.0的基本特征和主要趋势

　　数字社会的基本特征主要是六点：1.全民性。惠及人类群体数量与包容性（普惠性，尤其不能排除年长者）。2.全面性。对人类和世界的影响范围极其广泛与多样。3.权利性。价值主张、人格化和规则清晰度。4.社会性。虚拟世界的现实社会属性增值。5.渗透性。持续对现实世界的影响与改造。 6.丰盈性。数据及数据产品、数据服务极其丰富多样。

　　随着私域流量、圈层、网红、新物种、人设等出现，当前人们对待新旧世界的态度是爱与哀愁，主要原因是入口改变了，我们的需求第一反映开始变化，比如打车想到的是滴滴，购物想到的是淘宝、京东等，同时理解世界方式也出现深刻变化。

　　在这个数字世界，人们开始思考我是谁？我要做什么？我能做什么？这是在数据世界的存在形式和提供价值方式。在现实世界的身份与数据世界的身份需要再定位，比如在现实世界是老大，在虚拟世界则一文不值，在虚拟世界是网红，在现实世界则很渺小，会面临着双重身份的焦虑感，这是一个新挑战。我们是引领、跟随还是被淘汰？需要再定位与重构人与组织的关系。

　　八、数字世界的政府重构之道

　　在数字世界，政府重构之道主要是四点：1.按照数字公民的需求和习惯来重构服务体系；2.按照智慧组织目标而非传统组织形态来重构政府架构；3.按照数据逻辑而非业务逻辑来重构业务体系；4.重点建设数字世界而非线下物理世界。最关键的是用数据思维方式处理好整体推进与局部突破的关系。

　　数字化社会，本领恐慌的长期化、终生化存在，体验是最好的学习，做一个长期主义者。我们需要拥有数字驾照，也就是数字技能提升，这是进入新世界的必备技能，高阶能力是数字时代自我设计能力重构与耦合的能力。

　　结语

　　相信就干，不信就看，没有犹豫机会；勇者冲，能者干，庸者让。

　　风景与风暴，创造还是等待？！绝不能坐而论道而错失良机。数字社会的美丽新世界对所有人都开放。

　　以习近平总书记的一句话作为结语———历史从不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的人，才能赢得光明的未来。

　　数字社会已经来到，让我们一起迎接光明的未来！感谢大家！