咨询是个很有意思的行业。你需要有一定的相关性,因此就要紧跟炒作,而且要随大流。云计算就是下一个实例,很多大型的咨询组织尽可能快地追赶云计算。
然而,很多组织并没有以正确的方式对云计算进行追赶,漏掉了很多架构优势。相反他们仅仅是让脱离了企业的事情转到私有或者公共云上,并抱乐观的态度。这样做正在让事情变得更糟糕,很多大型企业的客户端并没有通过一棵树就看到了整片森林,或者在这个例子中,就是通过云看到架构。因此,对于云,你需要采取消极和积极的两种方法。
没有框架也许是支持云计算使用的很好的架构环境。或者说这样能够创建全面的战略计划和架构框架,然后考虑云计算如何适应这种框架。通常就是意味着要利用SOA方法和模式。
最近一些不好的消息又出现了,多数令人不安的死亡消息似乎偏爱咨询组织,企业信任这些咨询组织,采取其IT进入下一个层面。结果缺失云计算项目的失败,同时归咎于技术问题。实际上核心问题是缺少战略计划和架构。
SOA的概念和云计算相关联很简单。你需要在选择平台和技术之前,理解现有的和未来的正式架构,包括云计算。一旦你已经理解了这些,判定SaaS、IaaS和PaaS在哪些地方起作用就相对容易了,否则很难。此外,随着时间的推移创建实施和迁移的路线图,通常是三到五年的范围。