今年以来，舟山市财政局紧紧围绕三个“一号工程”和政务服务增值化改革，以预算管理一体化规范标准2.0落地为契机，创新深化数字财政建设，切实提升财政现代化管理水平。
一是重塑流程，做好简政放权“减法”。开展“订单式”“定制式”服务，以2024年度预算管理一体化系统配置为切入点，建立个性化审核流程，分资金性质、业务场景实现权限分级授权，畅通功能区预算指标调整“绿色通道”，搭建资金调剂“高速路”。优化政府采购系统审核流程，精简财政端审批环节，进一步压缩采购周期，切实提高政府采购工作效率和服务质量。根据7月全省营商环境“无感监测”指标及排名，我市政府采购营商环境指标获满分评价，5项指标均位居全省前列。
二是强化监管，做好库款保障“加法”。围绕财政兑付机制优化行动，完善多元化库款保障体系，依托预算管理一体化系统数据生成未清算资金统计表，实时掌握当日国库需清算授权支付数据，防范大额资金违规流出风险。实行项目支出执行进度清单管理，分单位、分项目精准统计各专项实时支出进度，按月通报预算支出进度、政府专项分配下达等重要指标，切实保障重大项目顺利运行、财政资金合规透明、重要政策落实到位。截至8月底，全市一般公共预算累计支出259.91亿元，完成年度预算75%，快于序时进度8.3个百分点。
三是靠前服务，做好政务服务“乘法”。聚焦预算管理一体化系统运营运维保障，通过制作电子印章、配置预算指标追加追减单打印模板、部署线上预算单位基础信息修改系统等手段，实现单位信息变更“一网通办”、预算单位“零跑腿”。迭代升级“浙里报”等服务平台，聚焦使用过程中的业务和技术问题，加强线上交流，强化联动协同，多次召开研讨会层层破解实际业务堵点。目前，“浙里报”平台已新增批量发放、公共事业缴费等应用场景10个，公务支出领域基本实现线上报销。
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